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铁路系统提前 60 天售票后,急于回家的人们早已经开始守候在电脑前刷票了。不过今天出现的一则消息让不少 12306 铁路购票官网用户惊出了些冷汗。乌云披露的信息显示,大量 12306 用户数据在互联网疯传,包括用户账号、明文密码、身份证号码、电子邮箱等。

12306 随后针对该事件进行了回应:

“针对互联网上出现网站用户信息在互联网上疯传的报道,经我网站认真核查,此泄露信息全部含有用户的明文密码。我网站数据库所有用户密码均为多次加密的非明文转换码,网上泄露的用户信息系经其他网站或渠道流出。目前,公安机关已经介入调查。”

同时,12306 还表示,希望用户不要用第三方抢票软件来抢票,以免账户信息被窃取,因此,许多人也开始怀疑自己的 12306 账户信息是被第三方抢票软件泄露出去。

那么这 13 万的账户信息究竟是如何泄露的呢?是否是上午所传言的,12306 被“拖库”了呢?如果是拖库的话,那么整个事件就非常严重了,而 12306 的责任也会非常之大。

现在在网上流传的主要是一个 14 MB 的用户数据文件,此外还有更大的 18 GB,22 GB 版本,后两者更可能像是 12306 被拖库产生的全部用户数据。

不过根据金山毒霸刚刚公布的调查结果,这一次的 12306 用户信息泄露更像是一次黑客撞库行为,而不是拖库,也不是第三方抢票软件泄露。金山毒霸在其官方微博上称:

通过对 14 MB 版本的泄露数据进行分析,基本确定数据来源是黑客使用之前泄露的其他网站数据对 12306 进行“撞库攻击”的到的。

通过对比,他们发现这次随即抽取帐号与之前其他网站泄露数据对比溯源,重合度极高,9 成以上曾被其他网站泄露过,历史密码与本次泄露完全吻合。并且先前的泄露影响深远,这次 12306 就是受害者,泄露信息多来源于 17173、开心网等有过泄露历史的网站。从这次撞库成功 13 万的数据来看,黑客手中利用的原始数据至少会在百万级以上。

所谓“撞库攻击”,就是黑客通过收集互联网已泄露的用户和密码信息,生成对应的字典表,尝试批量登陆其他网站后,得到一系列可以登陆的用户,此前京东也被撞库攻击过。而这样的手法,几乎可以对付任何网站登录系统,用户在不同网站登录时使用相同的用户名和密码,就相当于给自己配了一把“万能钥匙”,方便了自己的同时,也方便了黑客。

其实在这场 12306 用户数据泄露事件中,12306 更多的承担的是躺枪的角色,单就本次事件而言,用户不应该把责任推倒 12306 身上,至于第三方抢票软件,如果要求输入帐号密码,并且还明文保存的话,也是存在着很大风险的,而 12306 的加密信息则会保险一些。

同时,网上流传的 18 GB 和 22 GB 版本 12306 用户数据也被证伪。至少这次事件中的大部分 12306 用户不需要担心帐号信息被泄露。

对于账户信息被撞库成功的 12306 用户而言,事情就不那么简单了。他们面临的主要风险有:

被黑客窃取更多的网络帐号信息

  • 12306 关联着手机号,身份证号信息,可被用于诈骗
  • 不少 12306 用户帮助亲友购票,会进一步导致他人信息泄露
  • 泄露帐号被他人登陆,被恶意退票等

这种情况下,不管帐号被撞库了的,或者没有泄露的,其实都应该注意下自己的帐号安全,尽量使用高强度密码,开启多重验证,面对涉及转账的电话和信息时也要再三核实,而诸如支付宝,网银等关键账户最好使用更为独立的密码。

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如今A股市场的人气再度爆棚,甚至还一举攻破了社会难题——“广场舞”。那些行情看涨的上市公司也是满心欢喜,不少原本“崇洋媚外”的业内公司也盯上了火热的A股市场。乐视体育、盛大游戏都在通过各种方式伺机而动,甚至连半死不活的拉手网也跃跃欲试。在这个等待名单里,最近又多了一个名字——著名游戏网站4399,他们即将登陆创业板。

说到4399,可能多数人的印象会停留在小游戏上,但也就仅此而已了。可单单是一家在线小游戏的网站就足以在A股挂牌么?4399可从来没有我们想象的那么简单,在页游式微,手游掌控了大多数市场的情况下他们还能滋润地活着,没两把刷子是不行的。至于4399背后的那些名字——李兴平、蔡文胜、曹政、骆海坚,都是威震一方的风云人物。小内这次就以他们之间的故事为线索,来为大家讲诉屌丝网站4399逆袭路上的那些恩怨情仇。

屌丝之崛起

回到1999年,当时还在网吧做网管而李兴平肯定无法预料到自己将缔造出业界传奇。当时的他敏锐地发现来网吧的很多人都不知道如何上网,上网后又不知道去哪里找到所需要的内容。由于当时的上网费很贵,时间与金钱却往往在茫然不知所措中奢侈地流失。他觉得有必要帮助大家解决这个问题,于是设计的简陋的hao123从此开始发挥神奇的功效。因为贴合草根用户的需求并且便捷方便,hao123很快就一炮而红,迅速成为亿万用户IE的默认主页。2004年,百度以1190万元收购了hao123,短短5年时间,草根出身的李兴平通过一个小小的hao123便收获了千万。

说好的4399呢?别着急。凭借hao123的大获成功,李兴平在2002年前后利用同样的草根路线如法炮制了一系列网站。最后同样大获成功的,自然是主打在线小游戏的4399。从上线开始,在hao123主页就有2处4399的链接,可以说李兴平相当重视这个游戏网站。要论4399为何能够在当时为数众多的小游戏网站里脱颖而出,小内认为首先还是在于李兴平深知草根小白群体的需求——便捷、易用、好记,4399全中;其次,从网管锻炼出来的李兴平运维水平一流,4399的“不卡、不慢、不断”在用户群体中获得了极佳的口碑。甚至有网友指出,在频频被黑的小游戏网站中,4399从未中招而崩溃过;再次,前面我们提过,4399拥有hao123的入口啊,在百度收购hao123后,流量那是更加有保障;最后,zhu一样的对手,xiaoyouxi.com还有7k7k,这些网站都一度压制过4399的人气,可他们最后却要么自己作死要么就止步,而4399则凭借出色的用户体验收复了失地奠定了王者地位。

作为草根游戏网站,4399最初是凭借着盗版或者破解小游戏来向用户提供大量资源。根据业内人士的透露:他们拥有一支专业团队来破解,俗称“扒游戏”,而且扒得很快,扒得非常好,以至于互联网任何角落发布了小游戏,第二天就被破解并出现在4399。游戏作者要么无法自证要么就被迫制作4399专门版替换4399上的盗版。国外的开发者更是根本投诉无门,所以4399当年在海外的名声那是非常不好。

哪怕如今4399已经游击队变正规军,但我们仍需正视当年这条靠盗版小游戏积累了大量流量的发家之路。4399的高明在于,他们能及时地开始洗白转型——推广自己的游戏开发平台,竖起流量高能变现旗子开始招募小游戏开发者为其开发正版游戏并镶入广告,还举办了小游戏开发比赛,其中那些被放到首页推荐的小游戏真的赚到了不少钱。随着转型的顺利,4399从小游戏逐渐转向页游方向。

大佬的垂青

讲到这里,第二位重要人物蔡文胜就要登场了,他伸出的橄榄枝基本上算是让4399走完了这条圆满的屌丝逆袭路。其实早在2005年,蔡文胜就专程找过李兴平见面,两人一见如故,不过当时还并没有达成具体的合作。随后,蔡文胜在2006年将曾与hao123激烈竞争的265卖给了谷歌。2008年初,蔡文胜以入股投资的方式出任4399的董事长,李兴平则继续专注产品。蔡李二人的携手让4399在当时拥有了高效专业的团队、充足的资金,而那时其他网站基本都是站长单枪匹马的干、虽然也赚点钱但没有持续的投入去购买服务器带宽。拥有极大优势的4399,迅速与竞争对手拉开了差距。

说到蔡文胜呢,小内觉得他是位值得详细讲一讲这位来自福建的圈内大佬。虽然他目前已是互联网业内的风云人物,但他加入互联网的时间比起圈内的其他大佬来说并不算早——在2000年互联网泡沫破裂后才进入互联网领域。蔡文胜早期从事着域名投资并由此而声名鹊起,他手上曾一度拥有超过2000个具备相当价值的域名。在通过域名投资斩获原始资本后,蔡文胜从2007年开始进行网络投资,成为了国内著名的天使投资人。

虽然蔡文胜凭借投资人的身份,在南方乃至整个互联网圈内都极富盛名,但在他心中一直有一个痛,就是尽管已经具备相当的话语权,但自己一直无法像雷军、周鸿祎一样拥有属于自己的市值百亿美元的公司,江湖地位始终存在极大的提升空间。所以,对于蔡文胜而言,即将挂牌创业板的4399以及之前已经登陆港股的飞鱼科技,是自己成为梦寐已久的业内百亿级别大腕所踏出的重要两步,因此他将得到除了金钱之外更多的东西,如声望、名气等。至于他百亿大业何时能最终够实现,小内认为这恐怕需要蔡文胜手里最值钱的那张王牌——美图来最后一蹴而就了。

我们再说回到蔡文胜和4399的事情上来。在蔡文胜与李兴平接洽的时候,业内几乎没有人看好在线小游戏和网页游戏能够获取可观盈利,甚至根本没人注意到这个角落。当时正是魔兽在中国红得发紫的阶段,大批的网游公司接连上市,每家公司旗下都有几款日进斗金的产品,根本不愁钱花。这些端游公司或者自主研发,或者代理国外产品,搞得如火如荼。4399此时虽然有着巨大的流量、足够多的用户,但就靠挂些广告盈利并不可观。但随着2007年网页游戏的兴起并高速发展此前的局面开始被颠覆了,4399此后也进入了一个高速发展的过程,尤其是盈利的增长速度非常惊人,至2012年营收已达10亿。值得一提的是,这一切正是在蔡文胜入主4399后发生的,其眼光之准令人不得不服。

扯皮与撕逼

随着4399的一步步发展壮大,蔡文胜自然需要更多的人才加入,第三、四位人物这时将会先后登场。首先出现的是曹政,他当年在百度时通过业务上的往来结识了蔡文胜,所以俩人算是老相识了。由于出众的技术,曹政在业内一直享有名声,此外他还写得一手好文章。但蔡文胜不可能仅仅因为技术和文采就力邀他来加盟,百度背景才是关键所在。4399作为蔡文胜在卖掉265后的最大希望之所在,必须要广纳贤才,但其实他手头上的靠谱人选并不多,有交情、有实力、有背景的曹政也就成了最佳选择。

不过,无论日后哪位牛人加盟,在4399里蔡文胜是绝对的第一大股东,但真正为后续发展发挥作用的人却是蔡文胜的铁杆小弟骆海坚。从2011年起4399实现利润过亿,在如此出色的表现下,骆海坚底气日渐足了起来。与此同时,蔡文胜醉心于微博营销,和曾经掌控数千域名一样,据说他在巅峰时期掌控了2000万个账号,草根账号的TOP50有相当多的账号归属他旗下。昔日小弟如今已经战功显赫,而蔡文胜自己却无心过问公司事务,权威此消彼长,原本亲密无间的两人开始不知不觉有了裂痕。

骆海坚如果真要跟大哥过不去那未免有点太忤逆,但想要夺权总要在公司内部进行斗争,创始人李兴平德高望重不能轻易动,那同样是“外来户”的CTO曹政似乎就是不二选择了。于是乎,骆海坚明里暗里要把曹政挤走,曹政则去找蔡文胜诉苦并提出退股。这也就导致了当年闹得满城风云并几乎让蔡文胜名声扫地的“股权门”。据说蔡文胜邀请曹政加入4390时答应给他5%的股份,但不是干股,由蔡文胜代持。面对已经铁心要走的曹政,蔡文胜说由于4399后来股权架构有变化,曹政的股权折算成3%,后来他又说曹政在4399待的时间不够,只能给1.5%。无奈的曹政只能表示OK,于是他就拿走了换得的200万现金离开了4399这个伤心地。

虽然此事不足以对4399造成多大的动荡,但是曹政的出局让蔡文胜和骆海坚正式结束了昔日的亲密无间。感觉到骆海坚有想鼓掌大局的苗头,蔡文胜开始着手引进新的投资商,既然人心散了队伍不好带了,那就引进新鲜血液,用换血的形式来维持住4399的相对稳固。当时4399的年利润近两亿并且还在上升期,于是很多投资机构闻风而来。最终,花落深创新,金额为40亿。由于这次融资的单股价格与当时曹政退股时差了15倍,曹政心中非常不爽,所谓“股权门”也由此而来。在小内看来,曹政的退出和新投资商的引入基本是相互独立先后发生的两个事件,不存在蔡文胜刻意隐瞒让曹政吃了大亏的可能。

有关曹政的故事就此终结,但蔡文胜和骆海坚的精彩还在后头。根据4399的招股书,现在实际控股人是骆海坚,蔡文胜仅拥有1.37%左右的股份。这是为什么呢?原因是蔡文胜当年把自己手里的4399的股份绝大部分都拿去置换了骆海坚手里forgame的股份,所以现在蔡文胜的4399的股份少之又少。但两人换股之后,forgame于去年底上市,其市值已经超过了60亿,蔡文胜眼光之尖准狠再一次被证明。骆海坚却感觉自己被坑惨了,不过小内认为蔡文胜离局后他也算是坐稳了4399一哥的位置,一旦上市A股成功同样也是盆满钵满,心里该高兴才是。

隐忧和问题

昔日关系牢固的高层近些年撕破了脸明争暗斗,中层基层自然也会随之受到影响。从2013年开始,4399各种内部问题就层出不穷。先有核心团队如家工作室人心思动,4399管理层随即抛出“宝马政策”——以5台宝马留住5名即将出走工作室的核心,并且承诺全工作室买房买车。但随着蔡文胜换股后淡出4399,这项政策似乎未有彻底执行。在当年年底,“蔡文胜撤资4399,然后多玩接盘,4399最大的工作室——如家工作室的人删了代码跑路了……”的谣言不胫而走,此外还有网友透露了另外似乎更可信的版本,如家工作室成员和骆海坚摊牌表示不干了。管理层和核心团队发生对立,这样的内讧极大地损伤了团队士气。即便如此,但4399当时没人想到蝴蝶效应由此而生。

2014年春节过后,“4399年后人事大地震,开春上班不发红包大规模发辞退信”的消息传播开来。根据知情人士的透露,骆海坚本人在之前年会时就吹风说接下来会有人事变动,后来的事实也证明了4399的确在大规模人事变动与项目的解散裁员。在广州分公司,离职名单甚至涉及部分副总、助理总裁、项目负责人等高层,被裁员工总数接近300人,约占公司总人数的八分之一。广深各游戏公司人事随后纷纷收到多份来自4399的离职人员简历,而4399的一些中高层一度还成为圈内猎头争相追逐的目标。

由于人事的动荡,4399在年初度过了一个“流血”、“割肉”的阶段;但随后的半年,他们获取了净利润1.58亿元的好成绩,其中来自自有平台的收入占近8成,登陆A股创业板似乎也是顺理成章的事儿。可局势未必真的有看起来这么好。面对手游的冲击,业内有很多和4399一样专注端游、页游的游戏公司目前也都在向手游转型的过程中,但几乎没有特别出彩或者说完成华丽变身的案例。哪怕是曾风光一时的蓝港科技,他们在目前试图港股上市的过程中也遇到了不少麻烦,日程一拖再拖。至于4399挂牌上市之后会有何种表现,此时此刻还很难说。

最后,关于4399的前景,小内认为有两大问题急需解决:1.能否抗住游戏界变革的浪潮并完成自我的升级变身;2.内部的问题能否在人员变动后彻底缕清,否则就是一个字——悬。

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近段时间关于美团融资的传闻不断,而在今日(12月22日)则传出美团获得新一轮7亿美元的融资,由红杉资本领投,这一轮美团的估值在60-70亿美元之间,且美团在2017年之前不会考虑上市。就此传闻,虎嗅向美团方面进行求证,但未得到确认。

但据投资中国网最新报道,红杉中国内部人士已对此消息予以否认,并称红杉并未领投美团新一轮融资。美团融资传闻变得扑朔迷离。

美团在2010年3月上线,当年获得红杉资本A轮1200万美元投资,2011年7月获得阿里巴巴和红杉资本的B轮5000万美元投资。就在今年5月份,有消息称,美团获得3亿美元C轮融资,领投机构为泛大西洋资本,B轮投资方红杉资本和阿里巴巴跟投,美团C轮融资的估值达30亿美元左右。

虽然目前Groupon在资本市场不受青睐,但连接线上和线下的O2O市场前景广泛,中国市场是一个比美国更大的市场,此前阿里集团上市也论证了这一点;作为中国O2O的领先企业,美团被各方寄予了厚望。

美团融资传闻,并非无中生有

无风不起浪。自从结束“千团大战”之后,美团一路狂奔,在3~5线城市加快业务渗透,据虎嗅了解,美团目前除了西藏、新疆等少数偏远地区外,美团服务都已覆盖。随着而来,线下团队也扩张到5000多人的规模。此外,美团从2013年开始,先后发力电影、外卖、酒店等业务,这些业务以及未来涉足新的业务和获取新的用户,都亟需资金来的支撑。

还有来自外部竞争环境的因素。团购老对手:今年年初,百度全资收购糯米,到2月底,腾讯战略投资大众点评成第一大股东 ,占股20%。除了资金,糯米和大众点评在移动流量的入口资源要胜于美团。美团新开辟的业务线,线线有强敌,电影订票业务PK格瓦拉,外卖业务PK饿了么,酒店预定业务PK若干OTA……

美团C轮3亿美金融资后,金投投掷线下广告,如湖南卫视《天天向上》和《花儿与少年》、江苏卫视《非诚勿扰》,以及地铁、楼宇广告,烧钱面积不断扩大。

虽然美团网CEO王兴在今年5月份接受彭博社采访时透露,美团网手握30亿元人民币现金。但要保持扩展和快速成长的步伐,必须有充足的资金保障。因此,美团融资并非无中生有。消息提前泄露,官方还未明确回复,估计是关于融资金额和估值情况还有待进一步确认,以及选择合适的时机对外公布。

团购“三足鼎立”,大众点评最后时机反扑美团

根据EnfoDesk易观智库的统计报告,2014年第3季度,美团、大众点评团、百度糯米占据中国团购市场份额前三名。其中美团名列第一,占据团购市场份额的55%,大众点评团占比22%排名第二,第三名百度糯米占比13%。整体来看,目前中国团购市场竞争格局已成“三足鼎立”之势,未来针对市场份额以及用户的争夺主要集中在前三名当中进行。而餐饮美食、休闲娱乐、酒店旅游为团购市场主要营收品类。

今年,1月初大众点评CEO张涛发邮件宣布告别慢公司,并发力三四线城市。直到上周,大众点评方面透露,公司旗下团购业务实现快速增长,在今年新开拓的三四线城市中,已有近20城实现逆袭,实现了当地团购市场占有率第一。虎嗅从大众点评对外披露的数据发现,大众点评在业务营收、用户数、服务覆盖等增长幅度都超过了150%。

而根据美团网的内部统计,美团已经在800多个城市进行了布点,其中80%为三四线城市。目前市场占有率不是第一名的城市仅有北京、上海、苏州及个别县市。这与大众点评网宣布的数据有所出入。

因此,折射出大众点评与美团的暗中“掐架”。无论是第三方数据或者一家之言,业内对团购市场“三足鼎立”的形势并无疑问。

对大众点评而言,获得腾讯战略投资后,又取得微信和手Q的入口资源,因此在美团还未获得大的移动流量入口前,必须打好这副牌。而且是大众点评从第二反超第一的最后机会,为什么这么说?

因为从体量上看,排名第三的糯米与大众点评、美团还相差两、三个身位,且糯米被百度全资收购后,糯米还在“百度化”,内部整合仍是是第一要务。而昔日的团购”老大哥“拉手网,已经在两个月前出售给三胞集团,并陷入高管出走,裁员风波。

美团外卖与饿了么激战正酣,猫眼电影与格瓦拉正面交锋。腹背受敌的美团不只是在垂直领域的竞争,以美团外卖和饿了么之间的斗殴事件来看,美团处于舆论漩涡的同时,正是大众点评夹击的最好机会。

一旦美团获得融资补给、战略调整完毕,且不再受到外卖、电影、酒店等局部战役牵制时,大众点评的反扑计划就会落空。

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这段时间来,有关公寓行业的新闻此起彼伏,在笔者看来,这是迟早会出现的事情,行业的暗涌其实已持续多年了。笔者曾在房地产和金融领域工作多年,去年进入公寓行业,现在正推进相关的互联网创业项目,对这个行业略有些认识,尝试从房地产、金融、互联网三个角度与大家分享我的观察。

房地产发展进入平台期给公寓行业带来的机遇

首先从房地产角度,中国的房地产市场始于1998年的福利分房的结束,2002年之后市场发展开始加速,这种高速增长持续了近11年(不包括2008年),供应量、交易量、资产价格都达到了很高的水平,特别是资产价格,根据不同的指标来看(租售比、房价收入比等),都已经远远领先于时代,反过来看,其继续增长的动力并不足。

我们都知道,房地产作为一种资产,其利润主要源于两点,一是资产增值,二是经营收入,那么当资产增值乏力的时候,经营收入将承担利润增长的主要责任。所以我们可以看到这几年在不同物业类型市场中,均逐渐涌现了大量的专业的资产管理公司,而公寓市场由于直接面对普通个人用户,而且相对来说,门槛较低,所以发展速度最快。公寓行业的发展有两个关键年份,2008年和2012年,前者是分散型酒店式公寓发展的元年,后者则是白领公寓全面发展的开始,从房地产市场角度来看,这两年都是不动产价格上涨停滞(2008年甚至是大幅度下跌)的年份。

过去15年是房地产市场发展的黄金发展期,速度之快令人咋舌,但同时也遗留了大量的问题。最关键的问题在于城市空间布局的不合理,中国的城市建设基本上都是在政府主导下进行的,空间利用的计划色彩浓厚,在当前快速变化的市场环境下,显得很难适应,这就需要对市场更敏感的市场化的企业来重构这些空间,这种重构有两种表现方式,一是非居住空间改造(集中式),二是住宅的空间利用的优化(分散式),使之更高效地满足当前租房一族的需求。

上述的两点:房地产价格进入平台期和城市布局的优化同时为公寓行业的发展提供了很好的土壤。

金融撬动公寓市场亟待厘清三个关键环节

从金融层面,首先,中国的风险投资行业经过多年耕耘,已今非昔比,无论从投资金额、机构数量还是活跃程度,都达到了空前的状态(特别是今年),仅笔者了解到的,公寓行业获得风险投资的公司就接近10家,其中至少有3家获得了上亿的投资,这为公寓这类资金需求量很大的企业提供了早期快速发展所需的子弹。另外,在债权融资市场,各家银行都在开展或尝试开展针对公寓管理领域的贷款项目,尽管目前看来,操作流程还不太成熟,利率也较高,但对于目前公寓市场的参与者来说,无疑是多了一个提高杠杆率、资金使用效率的工具。同时,很多P2P和保理公司也都在跃跃欲试。

笔者目前的创业项目中也有一块租房金融业务,但这块业务想快速发展,还有一些关键环节需要厘清。

一是模式设计,走传统的债权融资模式还是资产证券化思路,前者的问题在于操作流程相对复杂,对信用主体的认定和要求都较高,后者的问题在于中国法律对于租金收益权还没有明确的认定;

二是资金成本,当然,资金成本的问题实际上是风险控制的问题,就目前来说,大部分金融机构和投资者对于长租公寓的风险还没有清楚的认识;

三是信用体系建设,在互联网层面,就目前而言,主要提供了两类工具,一是渠道工具,二是管理工具(O2O其实就是这两类工具之和)。

互联网产品可改善公寓市场的信息不对称

笔者有朋友,多年前做过一段时间的二房东生意,但苦于弄好的房子租不出去,最终放弃。但近两年,尽管还有很多人饱受黑中介之害,渠道的效率其实一直在提升,不仅有58同城、携程等大而全的互联网公司,还有笔者这类针对公寓这个细分领域的平台,公寓公司的销售效率大大提升。管理工具方面,笔者与多位业内人士讨论过管理系统的产品设计,主要讨论的核心是互联网产品的标准化和管理流程的非标准化。笔者认为一个好的管理系统应能传递一种管理方法,特别是针对大量的中小公寓公司,它起到了规范管理流程,降低在管理过程中参与者之间的信息不对称。当然,对于大型的连锁公寓,需要根据具体业务情况进行定制化的开发。

曾有投资人问笔者怎么样的公寓公司值得投资,笔者认为最核心的指标是运营成本在营业收入中的占比。以美国最大的公寓型REITs Equity Residential举例,其在美国持有和运营20万套公寓,2013年的运营成本在营业收入中占比不足5%。就笔者了解,国内大部分的公寓公司离这个数字还有很大距离。特别是针对那些分布式的公寓项目,能否借助互联网工具有效地降低运营成本是非常核心的问题。

除了上述的两个核心工具,作为公寓行业从业者,非常期待社区类工具能被更好地应用于公寓管理。

其实说到这里,文章标题上提的问题也就不是问题了,这个时代给了公寓行业一个快速发展的土壤,不管从房地产、金融还是互联网的角度来看,都是这样。但同时也需要时刻谨记,我们仍处在非常早期的阶段,风不风口的,还是等以后回头来看吧。

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智能手机多起来了,广告的主阵地也随之迁移,根据 eMarketer 的预测,全球范围内,2016 年智能手机用户将达到 20 亿,到 2018 年,大约三分之一的人口,也就是 25.6 亿人将会成为智能手机用户,移动广告将蕴含着比 PC 广告更大的机会。

不过,曾经支撑起 Google 帝国的商业模式,以及整个互联网免费模式的关键因子——搜索广告——却在崩塌。曾经人们打开电脑总是第一个打开搜索,以搜索为起点链接各个站点,如今在手机上代之以 App,每一个服务都有专门的 App,提供了更出色的体验,就目前而言,搜索引擎在移动设备上权重并不高。

数据是惨烈的,摩根大通的数据显示,Google 搜索在移动端遭遇困境,其 CPC(单次点击收益)相比 PC 端只有后者的 40-50%,和 App 原生广告相比,它的广告体验生硬,导致转化率很低。

这并非一日之功,Google 搜索的 CPC 曾连续 7 个季度下滑,受制于屏幕限制等原因,Google 的广告转化率偏低,用户接受度低,而且过多的广告内容不能被用户消化掉。相比之下,Facebook、Twitter、Instagram 信息流广告优势明显,社交网络精准的广告轰炸特性暴露无遗。

相比起 Google 搜索的关键词,社交网络或者 App 了解了更多维的用户信息,比如地理位置,当下的所需,而且手机支付的便利,使得转化起来更加方便。

来自 TBG Digital、AdParlor、Nanigans 和 Spruce Media 的数据显示,Facebook 移动赞助广告的点击率是 Facebook 桌面端广告产品的 13 倍,其产生的 eCPM (每千次有效展示费用)则是桌面端广告产品的 11.2 倍;如果与桌面端的赞助广告相比,这两个数字分别是 1.93 倍及 2.65 倍。

不过这并不意味着 Google 整个在线广告业务的萎缩,现在每个季度 Google 仍然能拿出漂亮的财报,这得益于 Android、Google Play 以及 Youtube 等产品占据了市场领先地位。PC 广告衰落意味着,广告主正在加大移动端的投入。

eMarketer 预计广告主将在 2015 年花费 642.5 亿美元在移动设备上,这比 2014 年猛增了 60%,预计到 2018 年将达到 1585 亿美元,占据全球广告开销的 22%。